2007年，蓝海科技未雨绸缪，邀请中山大学管理学领域的教授及专业管理咨询公司，为蓝海科技定制了一套面向未来的管理体系，同时上马ERP系统，2007年底已顺利实施。我们从蓝海科技庞大的管理体系中提炼了一些要点，与读者共同分享。
一、实施ERP战略
　　蓝海科技为了更好地提高企业的效率，对公司进行有效的管理，最近已经开始实施ERP战略计划。ERP（即：企业资源计划）是一种通过计算机系统固化了的管理的方法，它可以让企业更合理地配置企业资源（包括人员、物品、资金、设备、信息等），优化业务，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。它不只是一套计算机系统，更是一套现代化的企业管理思想和理念。它的最终目的是为了将企业业务电脑化，要求业务必须与ERP软件紧密结合起来，借助软件功能开展日常工作，最终达到以数据说话的目的。
蓝海科技的管理层认为，实施ERP最为显著的是带来直接的经济效益的提高，其次是管理的标准化、规范化，然后是行业竞争力的提高。另外，它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。
二、建立学习型组织
新的世纪已经到来，世界经济已经进入一个崭新的时代。这是一个急剧变革、激烈竞争、优胜劣汰的时代，置身于这个时代，要有效应对变革，取得竞争优势，那就需要不断学习，快速学习。创建学习型组织是知识经济时代发展的必然趋势，学习型组织管理理论是 21 世纪最具生命力、竞争力的管理理论。只有发展成为学习型企业，才能保证有源源不断的创新能力，才能具备快速应变的能力，才能充分发挥企业人力资本和知识资本的作用，提升企业的核心竞争力，实现企业盈利、顾客满意、投资者和社会皆大欢喜的最终目标。
蓝海科技一直以来都非常注重员工的学习，正如其企业文化中提及的“擅于学习”一样，公司需要擅于学习的员工，也需要有学习能力的员工，即使员工进来之时没有多少工作能力，只要他擅于学习，有更好的学习的能力，那么蓝海科技将为他提供种学习机会，努力提升自己的专业能力和业务水平。因此，蓝海科技在建立学习型组织方面有许多实际的经验，也有许多收获，为自己培养了许多合格的员工，在自己的岗位上做出了许多优异的成绩。
三、重视企业文化建设
蓝海科技是大型游戏机行业中唯一一家制作企业内刊的公司，由此可见其对企业文化建设的重视程度非同一般。企业文化作为企业形象和理念的氛围平台，往往在激励人才成长等正向行为上，产生着巨大的基础作用。这些作用主要体现在以下四个方面：
1．体现对员工人格的真正尊重
较之传统企业，科技型中小企业的员工构成具有高智力、高学历的特点。企业把“以人为本”的理念落实到了各项具体工作中，切实体现出对员工保持不变的尊重，才能赢得员工对企业的忠诚。
2．强调以人为本，重视沟通与协调工作
人力资本的管理必须树立“以人为本”和“人高于一切”的价值观。这种价值观认为雇员是公司最为重要的资产，他们值得信赖，应当受到尊重，能参与工作有关的决策，会因为受到鼓励而不断成长，以及希望实现他们自己的最大潜力。
3．促进竞争与合作，个性化与团队精神的结合
科技型中小企业要在严酷、激烈的竞争中立于不败之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑战的优秀人才。
4．创造以创新为特征的宽松的企业氛围
要想成为卓越的科技型企业，必须培育富有特色的创新文化。采用以支持和协调为主的领导方式，给予员工自由发挥的空间，允许员工自主决定完成任务的方式。 对于以上几点，蓝海科技深有体会，同时也从中获益非浅。企业在尊重员工的同时，企业本身也受到员工的尊重，每个人都视企业为自己的企业，自己是企业真正的主人，所以员工的工作热情非常高，也是主动工作，而不是被工作，这样就会在工作的同时感到一种欣慰，而不是困惑。蓝海科技近几年的高速发展，就脱离不开员工在工作方面的主动热情。
四、采取员工持股计划
在企业激烈的市场竞争中，一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出，未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，激发员工士气，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益，这就要求企业建立员工激励机制。
企业对员工的激励机制有很多种，而员工持股计划则是其中一个更加重要的方法，蓝海科技主要的激励方式就是员工持股。在蓝海科技，“员工是企业的企业家”、“公司是我的，我是公司的”不仅仅是两句话，而是实实在在地反应在员工的内心，也体现在员工的收入方面。因为蓝海科技的部分优秀员工已经成为了公司的股东，只要公司赚了钱，持股员工都能拿到分红，赚的钱越多，分红也就越多，这更加激励了员工努力工作，更好地赚钱，为公司赚钱的同时也为自己赚钱。员工持股计划也是蓝海科技领先于同业的又一重要举措。
蓝海企业文化摘录
凭着智慧与激情，同伙伴一起实现我们的梦想
——用科技和我们的热情、智慧为人们创造快乐、健康的娱乐生活
诚信：诚心待人、信守承诺，用心做好每一件事；
高效：不断完善高效率和低成本的科学的管理、执行体系；
品质：品质是我们生存的根本，为我们的顾客多着想，使产品无限趋向完美；
创新：创新是我们发展的源动力，不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战
成就观：把自己感兴趣的事情做到一定境界，并且得到家人、伙伴和社会的一致认同。
您的一点一滴对公司都很重要
用人观：让感兴趣的人做感兴趣的事情。
科技观：用有限的资金和可能的失败，换取宝贵的时间和经验，以达到预期的目标。
核心价值观：诚心待人
 用心做事
 勇于承担责任
 为我们的伙伴多着想
 创新是核心价值