“凭着智慧与激情，同伙伴一起实现我们的梦想——用科技和我们的热情、智慧为人们创造快乐、健康的娱乐生活。”
——蓝海人
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理的最重要内容。《财富》杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化，500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。这一点，已成为众多企业的共识。
企业文化也是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对企业发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。
可以说企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的，其员工也没有主人翁意识，这样的企业是长不了的。纵观国内外现代化企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，从而越来越突出人在企业生存和发展中的作用和力量。企业最重要的资源是知识，而知识是人的资源，所以重视人就是重视企业最重要的资源。IBM这样一个老牌的大公司为什么经历如此多的风风雨雨至今仍然是蓝色巨人？HP公司为什么能保持20多年持续稳定的发展？其答案都很简单：重视人的建设是他们立于不败之地的保证。
同样，在蓝海科技人的眼里，“诚信”、“高效”、“品质”和“创新”也已经成为他们自己独特的企业文化和座佑铭。
什么是诚信？诚，即真诚、诚实；信，即守承诺、讲信用。诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产；就社会而言，诚信是正常的生产生活秩序；就国家而言，诚信是良好的国际形象。企业诚信具有经济学价值，是对企业在道德、法律等方面价值的肯定。企业诚信是企业在市场经济中取得成功的基础，是企业无形资产的重要组成部分。
美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：“大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是诚信作为核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。”诚信，作为企业文化的重要部分，它孕育于企业文化、扎根企业文化、渗透于企业文化，是企业文化不可或缺的重要组成部分。同时，诚信还是实现企业价值观的内核，是形成和建设企业文化的助推器。蓝海科技对于诚信在企业文化中的作用就有很好的诠释，即诚心待人，信守承诺，用心做好每一件事。因为他们的为人与自己产品一样，都得到了合作伙伴与用户的尊重与认可。
高效代表了不断完善高效率和低成本的科学管理、执行体系。高效率本身就代表了成本的降低，同时也代表了公司赢利能力的增加。同时，高效代表了工作效率的提高，不仅可以降低企业成本，还能有效提高效益。
品质是蓝海科技人生存的根本。产品质量是不仅是一个企业生存的根本，也是一个企业赢利和发展的基础，因为有产品质量才有产品的利润。在保证产品质方面，好的企业生产的产品，每个工序的要求都非常严格，并且产品都要求要环保、安全。这也体现在细节方面，他们生产的产品在螺丝拧几圈上都有严格的要求。蓝海科技在品质方面的理解就是为蓝海科技的顾客多着想，使产品无限趋向完美。
创新是蓝海科技发展的源动力。企业的生存与发展，关键是把握市场的脉搏，依靠不断的科技创新开发适销对路的产品。无论是提高产品质量，或是实行产业升级，或是培育优势产业，除了要依靠制度创新外，还需要狠抓科技创新。企业最强的生命力，就在于科技创新。转变经济增长方式、提升产业层次必须依靠科技创新、自主创新。加快科技创新，增强竞争能力，必须以企业为主体，以企业家思想创新为先导，以市场为导向，积极构建产学研结合的技术创新体系。为了保持创新，蓝海科技人正在不断学习，不断超越，博采众长，迎接挑战。
不仅如此，蓝海科技人还有自己的成就观和科技观，成就观就是把自己感兴趣的事情做到一定境界，并且得到家人、伙伴和社会的一致认同。科技观就是用有限的资金和可能的失败，换取宝贵的时间和经验，以达到预期的目标。