“产品的质量和技术创新，是蓝海人永远的追求。”——蓝海人
要坚持“质量第一”的原则，生产高质量的产品，必须健全良好的质量管理体系。蓝海科技领导层意识到，企业在目前的生产设备与国外先进水平相比仍比较落后，并且属劳动密集型的生产情况下，必须发挥人的因素，坚持以人为本的原则，杜绝“死后验尸”的质量检验的管理办法，采取以质量为中心，以全员参与为基础，实行全面质量管理的新理论。
蓝海科技广泛开展群众性质量管理小组。蓝海科技领导意识到，仅仅依靠领导、技术人员、管理人员是不能从根本上来控制和提高产品质量的，必须调动起广大职工的积极性，建立广泛的群众性质量管理小组。由公司技术副总经理直接领导，积极开展质量改进团队活动。技术部门提供技术支持，集中工人中的技术骨干，发动广大职工的创造性思维，运用科学的方法，解决生产中出现的难点，不断的进行质量改进。
2004年，蓝海公司组建成立富迪机电设计研发中心。该中心承担了新产品的机械构造设计、外形设计、材料解决方案、产品包装设计等有关产品硬件方面的研发任务。该中心的成立，拓宽了公司产品的研发领域，使产品的研发和生产机制走上硬件与软件一体化的正轨，并且有效保证了蓝海科技的产品质量。
在国际竞争日趋激烈的今天，产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提，创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉。由此可见，产品质量竞争力与创新均关系着企业的生存与发展。
在国际经济一体化的形势下，竞争日趋激烈，提高产品质量竞争力成为人们关注的焦点，产品质量竞争力是企业得以生存和发展的前提。正如美国著名的质量管理学家朱兰（J.M.Juran）博士在1994年美国质量管理年会上讲到：“将要过去的二十世纪是生产率的世纪，将要来临的二十一世纪是质量的世纪。”；同时，创新日益成为企业生存和发展的动力和源泉。正如鲍莫尔所言：“市场压力迫使管理者们系统地、大规模地支持创新活动，而任何一个企业因创新努力而取得的成功又会迫使其竞争对手努力开展创新活动”。
产品创新一是来自市场驱动，二是来自技术驱动，但市场驱动是创新的主要源流。由市场或技术驱动引发的创新，不一定全是成功的项目，不一定都对产品质量竞争力有利，这就需要通过认真的筛选，从中把那些具有开发成本低、市场价值好、投资回报率高、质量竞争优势大的项目作为技术开发的对象。筛选通常采用的标准有生产标准、销售标准和财务标准等。
蓝海科技始终坚持走“自主创新，自主知识产权，自主品牌”之路，目前已获得软件企业双软认定，在国内率先研制出IC智能板通用游戏平台，成功开发了趣味保龄球娱乐系统、欢乐碰碰撞、勇往直前、宝贝部落、娃娃baby、勇鼠斗恶灵、“超级得分王”篮球机、奇趣保龄球、“打击侵略者”击球娱乐机、“哎呀”跳绳康体娱乐机、“移动幸运星”和“漓江渔童”嘉年华游戏机等五十多款具有自主知识产权的强势机种，这些产品外形美观大方，程序运行稳定，操作动感趣味，受到市场的热烈欢迎。其中“欢乐碰碰撞”、“超级得分王”、“奇趣保龄球”等多款产品取得了软件著作权登记证书和软件产品登记证书，“超级得分王”还获得中国软件行业协会游戏软件分会颁发的2006年度“金手指”最佳游戏机台奖。