从中国制造到中国创造，这是一个横亘在所有中国企业面前的问题。不论是媒体还是企业，似乎最近一段时间以来都很热衷于谈论这个话题，比较一致的见解是，为了获得更好的发展前景，中国制造必须尽管提升自己的实力，转型到中国创造上来。
然而，谈论这个话题是简单的，真正要给这个话题寻找出一个符合现状且行之有效的答案，无疑是相当困难的。中国大型游戏机行业，随着政策的松绑，正处于行业发展的上升阶段，但面临的转型危机依然是严峻的。
实际上，从价值链下游的制造转向上游的创造，这本是毋庸置疑必须要做的事，这关系到中国大型游戏机行业将来在国内乃至国际市场占据主导地位的事。我们不妨来简单考察一下中国大型游戏机行业中的部分企业，以了解在这种从制造到创造的转型中，企业中有了什么样的对策，和还需要面临什么样的困难。
一、 应对之道在研发
任何企业要应对来自各个方面的竞争，那么首先要提升自身的技术研发水准，通过强壮自身来减轻竞争压力，并获得良好的发展前景。
顾名思义，研发就是研究和开发。中国大型游戏机企业的研发，很自然包含着双重的含义，即硬件的研发和软件的研发。也许有人觉得大型游戏机硬件方面似乎都雷同，不外乎机台的外观和按钮手柄。其实不然，硬件研发和软件研发是大型游戏机研发的一体两面而已。硬件也包含机台内部的板、卡，在这方面，国内一些企业应该深有感触，因为这些硬件限制了他们很多年。
题外话不说，继续说研发。
投入资金和人力，建立自己的研发团队，这似乎是一个最好的选择。中国人传统的观念中，是所谓的“人有不如自己有”。同时我们可以看到，国内已经有大型游戏机企业开始遵循这一模式，开始创建自己的研发中心。
正如上述，研发需要投入资金和人力，而且技术、产品的研发也需要一个相当长的周期才能发挥作用，这同时也是对企业一个重要的考验。资金可以通过筹措解决，人才从哪里来？没有人才，研发显然无法继续。
从笔者了解的情况来看，目前国内有些大型游戏机企业眼光和思路都比较值得品味。他们一边通过培训提升已有员工的研发能力，同时把目光投向相关的IT企业中，从建立起良好研发能力的团队中去招募。尽管有人不无非议，但技术型人才的流入，显然给大型游戏机行业的研发带来了新的活力。
既然是研发，当然有些问题可能大部分企业还没有意识到，实际上研发的最终目的不仅仅是获取商业上和竞争上的成功，同时也是要增加企业自身的软性实力，即为自己的研发成果提供必要的和适当的保护。
技术上的领先并不能保证竞争的胜利，这是很多企业用活生生的案例给中国的企业家上的一课。由于不注重知识产权方面的保护，不少企业的成熟想法和技术被盗用，也许一些规模超大的企业短时间内能够承受，但对于中国企业来说，有时候这种打击是非常致命的。
大型游戏机行业的企业显然也要重视这一点，不但要致力于产品和技术的研发，也要努力寻求更重手段来保护自己的投入不受侵害。
二、应对之道在联合
有人评价中国的改革开放是一种用空间换时间，用市场换技术的过程。这种说法虽然不全面，但也有其合理和可取的一面。
实际上，由于相当长的时间的闭门造车，中国企业的技术研发能力与国外先进水平相比，有很大的差距。为了能够迅速提升企业自身的实力，营造良好的发展环境，与国外企业联合，以换取国外企业的先进技术和管理经验，这无疑对企业有着非常好的促进作用。
但在现实的操作过程中，如何选择合作伙伴，以什么样的方式来来合作，显然是至关重要的一点。
我们不妨以小人之心来度一下君子之腹。任何一个国外企业，不会随便和别人分享自己的产品和技术，更不会轻易将这些技术转让给可能成为潜在竞争对手的企业。那么，国外企业为什么要和国内企业合作呢？
据我们分析，尽管国内企业与国外企业相比并没有技术优势，但在对本国的市场环境和背景，以及对市场需求的了解，是国外企业进入国内的必要跳板。当然，这是一个必要的跳板，也就是说，这种国外企业对国内企业的需求是暂时性的，当国外企业熟悉和了解了国内市场时，这块跳板的作用也就消失了。
不论是大型游戏机行业，还是其它行业，至今还没有出现真正意义上与国外企业建立完全平等的战略合作的案例。双方合作的基础，就是本节开始时所提示的说法：国外企业以技术换取市场，国内企业以国内庞大的发展空间换取自身的发展时间。
也就是说，对待与国外企业的合作，并应该是简单的合力扩大市场，国内企业要以更明智的方式，依靠学习和积累，最终摆脱在技术和产品上依附国外企业。如果不能做到这一点，中国大型游戏机企业最后可能只能沦落为国外企业的附庸，而不是上升为与国外企业即合作又竞争的伙伴。
目前也有国内的大型游戏机企业已经开始与国外企业合作，但从效果上来看，固然是短时间有了很大的发展，但在提升自己技术水平和研发能力上，似乎做得还不是很多。
三、应对之道在……
自主研发也好，联合国外企业也好，这些不论在操作上有什么小瑕疵，都不影响企业成为有潜在竞争能力的公司。但是，研发需要人才和资金的投入，与国外企业合作需要有良好的企业信誉和基础。
因此，一些既不具备人才和资金，又没有良好声望和基础的企业，也提出了自己的应对之道——盗版。
以前说盗版是损害国外企业的利益，但现在这话再说就已经不全面了。因为目前很多国内大型游戏机企业也开始了自己的研发过程，虽然还没有形成规模效应，但实际的好处已经开始显露出来。所以这个时候盗版，已经开始损害国内企业的利益了。
盗版到底能不能最终给企业带来巨大的发展？这个问题现在来讨论已经没有太大的意义，实际上大多数的企业已经认识到盗版带来的危害，因为大多数企业的产品也在被盗版的行列之内。而且，随着我们国家在知识产权方面保护的深入，盗版者的处境也会越来越困难。
实际上，盗版是一个得不偿失的举措，不能成为中国制造向中国创造转型的一种应对之道。它在短期内可能能得到市场的认可，但它直接削弱了企业的信誉，抬高了企业将来参与正常市场竞争的门槛，更因为忙于盗版而忽视自身技术水平的提高，造成短时间繁荣之后堕入发展波峰的谷底。
任何一个企业的管理者，都希望自己的企业能在长期的发展中获得利益，盗版者的短视就是忽略了长期这两个字。一个失去信誉、没有技术储备，以及缺乏对人才的吸引力的企业，很难得到长足的发展，更不要说妄谈什么转型。甚至有可能因为缺乏竞争力，反而造成自身企业人才的外流，将企业彻底送入坟墓。
也许有人觉得这么说是杞人忧天，因为我们能看到在很多方面，盗版行为仍在继续。但这种行为肯能永远的继续下去么？
在笔者写作这篇文章的同时，得到消息，称广东的文化和相关部门，正在对有关大型游戏机方面侵犯知识产权的行为进行查处。这是一个明确的信号，即盗版者面临的不仅仅是企业自身的保护，也将面对来自政府部门的巨大压力。
四、结语
通过对中国大型游戏机企业的考察，我们基本能得出一个结论，即以上所谈到的三种应对之道，都或多或少有存在。但这并不是这些企业的全部，我们甚至能看到，有一些拥有战略眼光的企业家，不仅仅努力建设自己的研发团队，同时也积极联合国外企业，努力把自己打造得更加强大。
沧海横流，方显英雄本色。随着中国进一步的改革开放，中国大型游戏机巨大的市场给中国的大型游戏机企业一个前所未有的机遇和挑战。目前我们所要讨论的，不是中国大型游戏机企业该怎么转型的问题，而是一个怎么由制造向创造转型的问题！
当然，每个企业家都有自己对未来的看来，都有把控企业发展的手段和措施，笔者在此呈现这一篇看似没有什么分量的文章，不过是提供一些综合的看法，为中国大型游戏机企业的发展摇旗呐喊，助威而已。